7天酒店试水“零加盟” 今年将新签400家
2008-1-4 10:15:16
环球旅讯
字号:[大 中 小] 选择背景色:
我来说两句
今年签约400家
作为7天的加盟者,虽然资金成本可能低于加盟其他品牌,但必须要接受7天这一套与众不同的体系。郑南雁介绍,7天采取的是利用IT技术创立一套扁平化管理体系,与其他经济型酒店的区域化管理有很大差别,比如7天的财务体系是10家店由一个出纳、一个会计管理,而其他经济型酒店则基本是单体酒店各自有一套财务。
目前,7天的直营分店占比约94%,管理直营分店仅占6%,在7天新店开发中,“管理直营”式的分店数量在10家以下。“我们现在的开业酒店已经达到100家,签约酒店190家,今年希望签约酒店数量可以超过400家。”郑南雁颇有信心地说。
目前,品牌连锁酒店目前占据整体经济型酒店市场的比例依然不高,因此品牌企业有很大扩张空间。如今,市场上已经形成几大发展趋势,比如速8代表的是加盟型企业,此类模式的优势是发展快但品控有风险,去年的加盟商纠纷就是很好的例子。7天则正好相反,其基本以直营店为主,此类模式管理统一、控制较好,但资金需求量较大,对融资能力有很高要求。而锦江之星、如家等则是加盟与直营结合发展,收购扩张是此类企业的途径之一,比方如家收购七斗星。
- [新闻] 奥运期间京城经济型酒店预定掀高潮 2007-12-6
- [资讯] 沈经济型酒店一年翻一番 各大品牌竞相入沈 2007-11-27
- [资讯] 新加坡经济型酒店的制胜经营法宝 2007-11-27
- [资讯] 经济型酒店:借特许经营加速扩张 2007-11-27
- [资讯] 经济型酒店热了小户型 2007-11-14
- [游记] 经济型酒店“战国时代” 2007-9-17
- [游记] 中国经济型酒店步入“黄金时代” 2007-9-17
- [游记] 华天酒店年内新增6家经济型酒店 2007-9-17
- [游记] 经济型酒店速8为何到中国变了味 2007-9-17
相关线路推荐(国内) |




