7天酒店试水“零加盟” 今年将新签400家

2008-1-4 10:15:16  环球旅讯  字号:[ ]  选择背景色:图片 图片 图片    我来说两句

今年签约400家

作为7天的加盟者,虽然资金成本可能低于加盟其他品牌,但必须要接受7天这一套与众不同的体系。郑南雁介绍,7天采取的是利用IT技术创立一套扁平化管理体系,与其他经济型酒店的区域化管理有很大差别,比如7天的财务体系是10家店由一个出纳、一个会计管理,而其他经济型酒店则基本是单体酒店各自有一套财务。

目前,7天的直营分店占比约94%,管理直营分店仅占6%,在7天新店开发中,“管理直营”式的分店数量在10家以下。“我们现在的开业酒店已经达到100家,签约酒店190家,今年希望签约酒店数量可以超过400家。”郑南雁颇有信心地说。

目前,品牌连锁酒店目前占据整体经济型酒店市场的比例依然不高,因此品牌企业有很大扩张空间。如今,市场上已经形成几大发展趋势,比如速8代表的是加盟型企业,此类模式的优势是发展快但品控有风险,去年的加盟商纠纷就是很好的例子。7天则正好相反,其基本以直营店为主,此类模式管理统一、控制较好,但资金需求量较大,对融资能力有很高要求。而锦江之星、如家等则是加盟与直营结合发展,收购扩张是此类企业的途径之一,比方如家收购七斗星。

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